Nossas especialidades
Sua empresa pode ser muito melhor com o suporte de uma consultoria experiente. Garantimos os resultados ou não cobramos o serviço prestado. Conte conosco!
Planemento Estratégico
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Determina a direção que a empresa vai tomar e o conjunto de tarefas maiores, de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que a levarão a um futuro melhor.
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O Planejamento Estratégico pode ser feitos ainda antes da abertura de uma empresa, para que se tenha certeza do quanto precisará investir ou guardar de capital de giro para os primeiros meses de operação sem resultado. Mas, também pode ser feito com a empresa já operando, num momento de expansão, ou mudança de estratégia, redirecionamento de produto ou público, etc.
Consultoria Comercial
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- Avaliar os Canais de Venda.
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- Criar estratégia de comunicação, Marketing Digital e divulgação.
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- Avaliar Equipe de Vendas e atendimento.
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- Treinar os profissionais da área.
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- Definir Metas e Indicadores de Desempenho
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- Análise de Mercado.
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- Análise da Concorrência.
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- Medir o Grau de Inovação da Empresa.
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- Avaliar oportunidades de Expansão da Empresa.
Gestão de Pessoas
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Estabelece Metas
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Definição de funções, atribuições, responsabilidades e autoridade
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Qualificação da Mão de Obra
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Forma de remuneração
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PCO – Pesquisa Clima Organizacional.
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Implantação Programa Seleção e Recrutamento.
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Desenvolvimento Manual do Colaborador.
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Padronização Procedimentos Internos de trabalho.
Gestão Financeira
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Separação de Caixa ( Dono/Empresa)
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Controle de Financeiro
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Faz o Fluxo de Caixa )
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Análise de DRE (Demonstração de Resultados)
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Planejamento orçamentário
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Segurança Financeira
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Precificação correta
Gestão da Qualidade
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Padronização de procedimentos
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Nível de informatização da empresa
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Processo de tomada de decisão
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Organização da empresa
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Programa 5S